A PwC Brasil divulgou um estudo sobre a implementação das normas do International Sustainability Standards Board (ISSB) no Brasil. A pesquisa, publicada em 2024, revelou que as empresas brasileiras estão se adaptando às novas exigências regulatórias impostas pela CVM, que visam aprimorar a transparência e a qualidade dos relatórios de sustentabilidade.
Desafios e Percepções
Os profissionais das empresas abertas no Brasil reconhecem a importância da adaptação às normas ISSB, mas apontam diversos desafios. Entre eles estão a formação de pessoal qualificado, a integração de diferentes áreas dentro das empresas e a atualização de políticas e processos internos. A necessidade de relatórios mais completos e confiáveis é uma das principais preocupações, visto que esses documentos são essenciais para a transparência e a confiança dos investidores.
Avanços e Ajustes Necessários
Embora a compreensão dos requisitos esteja em progresso, muitas empresas continuam ajustando suas práticas para cumprir plenamente as normas ISSB. Isso inclui a revisão de políticas internas e a implementação de novos processos que garantam a conformidade com os padrões internacionais de sustentabilidade.
Importância da Conformidade
A conformidade com as normas ISSB não é apenas uma exigência regulatória, mas também uma oportunidade para as empresas brasileiras demonstrarem seu compromisso com a sustentabilidade e a governança ambiental. A implementação eficaz dessas normas pode melhorar a imagem corporativa, aumentar a confiança dos investidores e abrir novas oportunidades de mercado.
Relatório Completo
Para acesso ao relatório completo, clique neste link e confira tópicos como:
- Onde estamos?
- Desafios do atual cenário
- O que tem sido feito?
- Percepções sobre a nova regulamentação
- Planos futuros
- Conclusão
A pesquisa da PwC destaca a necessidade contínua de adaptação e desenvolvimento para atender às normas ISSB no Brasil. As empresas estão cientes dos desafios, mas também reconhecem os benefícios de uma abordagem sustentável e transparente.
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